Ailancy

Nos expertises métiers​

Services d’investissement & Asset Management​

La Business Team Investor Services & Asset Management accompagne en France et à Luxembourg les acteurs de la gestion d’actifs et leurs prestataires (dépositaires, asset servicers, plateforms IT) sur leurs projets de transformation clés : offre, modèle opérationnel et IT, alignement réglementaire, digital.
 
En plus de 15 ans, nous avons construit une connaissance unique des métiers de nos clients, des tendances de marché et des meilleures pratiques pour mener à bien les projets les plus complexes.
 
Notre veille réglementaire et métier continue nous permet de rester à la pointe du marché et d’éclairer en amont les Directions Générales dans la mise en oeuvre de leurs choix stratégiques.
 
Afin de nous adapter aux spécificités de chacun, nous construisons des démarches sur-mesure capitalisant sur notre savoir-faire méthodologique. Nous intervenons ainsi sur l’ensemble du cycle de vie des projets : audit et diagnostic (projets, organisation et SI), pilotage de RFI / RFP (sélection de prestataires et d’éditeurs informatiques), benchmarks, cadrage réglementaire, revue des modèles opérationnels, optimisation des processus, remédiation, conduite du changement et bien sûr pilotage de projets.
 
Tous les managers de la Business Team sont certifiés AMF.

Use case

Use case 1

Pour une société de gestion française présente à l’international – Transformation et digitalisation du cycle de vie produit.

Use case 2

Pour un leader mondial de l’asset servicing – Accompagnement de la Direction Générale suite à l’intégration d’un concurrent majeur.

Use case 3

Pour un acteur européen de la conservation retail – Définition de la stratégie IT pour la refonte de sa plateforme back-office

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Pour une société de gestion française présente à l'international - Transformation et digitalisation du cycle de vie produit

  • Revue du processus et de la gouvernance du cycle de vie des produits : création, modification, fusion, clôture…,
  • Création et déploiement d’un outil de workflow et de saisie des données couvrant l’ensemble du processus Product Lifecycle
  • Pilotage du développement de la solution : animation des ateliers UX avec les utilisateurs, organisation et coordination des phases de test,
  • Accompagnement des utilisateurs dans la prise en main de l’outil : sessions de formation, service après-vente, préparation des supports de communication et d’information (FAQ, page web dédiée, guide utilisateur).

Pour un leader mondial de l'asset servicing - Accompagnement de la Direction Générale suite à intégration d'un concurrent majeur.

  • Diagnostic de l’existant, benchmark détaillé avec la concurrence,
  • Définition de l’organisation cible post closing,
  • Préparation du programme d’initiatives d’intégration court et moyen terme,
  • Accompagnement sur la définition du modèle organisationnel cible,
  • Formalisation et déploiement des processus cibles,
  • Appui à la mise en place opérationnelle de la nouvelle organisation.

Pour un acteur européen de la conservation retail - Définition de la stratégie IT pour la refonte de sa plateforme back-office

  • Diagnostic de l’existant entre ses implantations internationales
  • Définition d’un modèle commun
  • Rédaction et dépouillement d’un RFP auprès d’éditeurs
  • Analyse des scénarios alternatifs : développements internes, outsourcing partiel de certaines activités
  • Cadrage détaillé du scénario retenu sur les volets financiers, staffing et calendrier
  • PMO de la mise en oeuvre