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Banque d’investissement

La Banque de Financement et d'Investissement souffre de l'érosion des marges et d'une pression réglementaire nécessitant des investissements lourds pesant sur la rentabilité. Face à ce paradigme, les établissements doivent optimiser leur modèle, tirer profit des innovations technologiques au service de la valeur client et de l'efficacité opérationnelle, mais aussi se recentrer sur leur cœur de métier.

Notre expertise couvre l’ensemble des métiers de la BFI

Notre ADN est une expertise métier forte couvrant l’ensemble des lignes métiers : Marchés (Equity, Forex, FI, Commodities, Dérivés) , Financement, ECM,DCM, … Nous vous accompagnons dans vos projets de transformation des phases de cadrage à la mise en œuvre sur l’ensemble des fonctions : Front Office, Opérations, IT, Risque, Juridique, Conformité, Contrôle, Finance

Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur FO to BO sur les problématiques de transformation majeures qui touchent nos clients

Nos interventions couvrent l’ensemble de vos problématiques : efficacité opérationnelle et choix de modèle d’organisation cible, pilotage de grands projets, cadrage et mise en œuvre réglementaire, choix de systèmes d’information et pilotage de la transformation, stratégie de développement, innovation et digital.

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Banque d’investissement

Quelques témoignages de nos clients qui
vous donneront un aperçu de notre métier.

Ailancy est un acteur incontournable des métiers titres avec une expertise reconnue sur la place

Nos clients témoignent
J'ai apprécié de travailler avec des équipes qui connaissent leur sujet et notre métier
Un réel plaisir de travailler avec les équipes Ailancy

Use case

Accompagnement du Projet MIFII

Problématique

Cadrer les impacts transverses de la réglementation pour l'ensemble des activités d'un grand groupe bancaire (Réseau, Banque Privée, Marchés, ...).

Réponse

Notre intervention a consisté à définir les impacts liée à la réglementation, identifier les options business, process et IT de mise en oeuvre puis piloter les chantiers de mise en conformité.

Bénéfices

Mise en conformité MIF II adaptée aux orientations de place.

Pilotage d'un plan stratégique d'efficacité opérationnelle

Problématique

Augmenter la productivité et la qualité de l'ensemble des chaînes opérationnelles d'une grande banque de marché.

Réponse

Notre intervention à consisté à piloter une transformation globale combinant des initiatives multiples (vagues efficacité opérationnelle, RPA, Design Thinking, Outsourcing, ...) dans une approche par les résultats.

Bénéfices

Réalisation des objectifs attendus de gains d'efficacité.

Définition et mise en œuvre du plan de transition des taux de référence clés et conduite du changement

Problématique

Assurer la mise en conformité à la nouvelle règlementation BMR et la transition vers de nouveaux benchmarks, tout en gérant les multiples impacts et dépendances entre les flux/actions et entre les entités

Réponse

Ailancy a mis en place un important dispositif pour piloter les multiples flux/sites et le programme pluriannuel des phases d’évaluation d’impact à la définition du plan de transition et de la stratégie d’adoption, puis à la planification de l’exécution. Notre expertise en matière de BMR (Benchmark Regulation), notre contribution aux réunions du marché et notre veille règlementaire ont été cruciales pour adapter en permanence la feuille de route du programme.

Bénéfices

Achever la structuration et le pilotage du programme de transition, y compris la communication, la conduite du changement et étude des impacts. Nous avons également défini et effectué un suivi de l’exécution du plan de transition.

Clients