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Banque d’investissement
La Banque de Financement et d'Investissement souffre de l'érosion des marges et d'une pression réglementaire nécessitant des investissements lourds pesant sur la rentabilité. Face à ce paradigme, les établissements doivent optimiser leur modèle, tirer profit des innovations technologiques au service de la valeur client et de l'efficacité opérationnelle, mais aussi se recentrer sur leur cœur de métier.
Notre expertise couvre l’ensemble des métiers de la BFI
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur FO to BO sur les problématiques de transformation majeures qui touchent nos clients
Banque d’investissement
Quelques témoignages de nos clients qui
vous donneront un aperçu de notre métier.
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Ailancy est un acteur incontournable des métiers titres avec une expertise reconnue sur la place
Nos clients témoignent
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J'ai apprécié de travailler avec des équipes qui connaissent leur sujet et notre métier
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Un réel plaisir de travailler avec les équipes Ailancy
Use case
Accompagnement du Projet MIFII
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Accompagnement du Projet MIFII
Problématique
Cadrer les impacts transverses de la réglementation pour l'ensemble des activités d'un grand groupe bancaire (Réseau, Banque Privée, Marchés, ...).
Réponse
Notre intervention a consisté à définir les impacts liée à la réglementation, identifier les options business, process et IT de mise en oeuvre puis piloter les chantiers de mise en conformité.
Bénéfices
Mise en conformité MIF II adaptée aux orientations de place.
Pilotage d'un plan stratégique d'efficacité opérationnelle
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Pilotage d'un plan stratégique d'efficacité opérationnelle
Problématique
Augmenter la productivité et la qualité de l'ensemble des chaînes opérationnelles d'une grande banque de marché.
Réponse
Notre intervention à consisté à piloter une transformation globale combinant des initiatives multiples (vagues efficacité opérationnelle, RPA, Design Thinking, Outsourcing, ...) dans une approche par les résultats.
Bénéfices
Réalisation des objectifs attendus de gains d'efficacité.
Définition et mise en œuvre du plan de transition des taux de référence clés et conduite du changement
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Définition et mise en œuvre du plan de transition des taux de référence clés et conduite du changement
Problématique
Assurer la mise en conformité à la nouvelle règlementation BMR et la transition vers de nouveaux benchmarks, tout en gérant les multiples impacts et dépendances entre les flux/actions et entre les entités
Réponse
Ailancy a mis en place un important dispositif pour piloter les multiples flux/sites et le programme pluriannuel des phases d’évaluation d’impact à la définition du plan de transition et de la stratégie d’adoption, puis à la planification de l’exécution. Notre expertise en matière de BMR (Benchmark Regulation), notre contribution aux réunions du marché et notre veille règlementaire ont été cruciales pour adapter en permanence la feuille de route du programme.
Bénéfices
Achever la structuration et le pilotage du programme de transition, y compris la communication, la conduite du changement et étude des impacts. Nous avons également défini et effectué un suivi de l’exécution du plan de transition.
Clients









