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BFI et Gestion d'actifs

La Banque de Financement et d'Investissement et la gestion d'actifs souffrent de l'érosion des marges et d'une pression réglementaire nécessitant des investissements lourds pesant sur la rentabilité. Face à ce paradigme, les établissements doivent optimiser leur modèle, tirer profit des innovations technologiques au service de la valeur client et de l'efficacité opérationnelle, mais aussi se recentrer sur leur coeur de métier.

Notre expertise couvre l’ensemble de l’écosystème des marchés financiers

Nous vous accompagnons sur le cycle complet de vos projets de transformation, des phases de cadrage amont jusqu’à leur mise en oeuvre opérationnelle. Notre ADN est une expertise métier forte couvrant l’ensemble du secteur : Gestion d’actif, Banque de Financement et d’Investissement, Banque Privée, Brokerage & Clearing, filières Post-Marché

Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur FO to BO sur les problématiques de transformation majeures qui touchent nos clients

Nos interventions couvrent l’ensemble de vos problématiques : efficacité opérationnelle et choix de modèle d’organisation cible, pilotage de grands projets, cadrage et mise en oeuvre réglementaire, choix de systèmes d’information et pilotage de la transformation, stratégie de développement, innovation et digital.

BFI & Gestion d’actifs

Nos clients témoignent


Quelques témoignages de nos clients qui
vous donneront un aperçu de notre métier.

Use case


Fusion de sociétés de gestion

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Fusion de sociétés de gestion

Problématique

Intégrer rapidement les équipes, les gammes de fonds et les systèmes de deux sociétés de gestion.

Réponse

Notre intervention a consisté à définir la cible opérationnelle des 2 entités fusionnée : gamme de fonds, systèmes, organisation, gouvernance, branding puis à définir et piloter la feuille de route de mise en oeuvre

Bénéfices

Convergence rapide vers un seul dispositif ayant atteint une taille critique suffisante.

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Accompagnement du Projet MIFII

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Accompagnement du Projet MIFII

Problématique

Cadrer les impacts transverses de la réglementation pour l'ensemble des activités d'un grand groupe bancaire (Réseau, Banque Privée, Marchés, ...).

Réponse

Notre intervention a consisté à définir les impacts liée à la réglementation, identifier les options business, process et IT de mise en oeuvre puis piloter les chantiers de mise en conformité.

Bénéfices

Mise en conformité MIF II adaptée aux orientations de place.

ailancy

Pilotage d'un plan stratégique d'efficacité opérationnelle

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Pilotage d'un plan stratégique d'efficacité opérationnelle

Problématique

Augmenter la productivité et la qualité de l'ensemble des chaînes opérationnelles d'une grande banque de marché.

Réponse

Notre intervention à consisté à piloter une transformation globale combinant des initiatives multiples (vagues efficacité opérationnelle, RPA, Design Thinking, Outsourcing, ...) dans une approche par les résultats.

Bénéfices

Réalisation des objectifs attendus de gains d'efficacité.

ailancy

Clients