Depuis plusieurs années, la conjecture est difficile et la COVID 19 accentue cette tendance. Les établissements financiers doivent s’y adapter, en particulier en envisageant d’actionner des leviers de réduction des coûts.

De telles actions permettent de réaliser (selon le contexte) environ 15% d’économies, libérant ainsi des marges de manœuvre pour investir et se transformer afin de saisir de nouveaux gisements de PNB.

Nous, Ailancy, bénéficions de convictions et de savoir-faire en termes de réduction des coûts et nous avons souhaité au travers d’une étude dédiée vous apporter des éléments concrets vous aidant dans vos réflexions.

Plus précisément, notre étude présente 10 retours d’expériences / use cases relatifs à la réduction des coûts :

1. Mise en place de centre de services partagés et de joint-venture
2. Externalisation informatique (ITO)
3. Externalisation d’opérations / processus métiers (BPO)
4. Programme global de réduction des coûts
5. Analyse détaillée et comparative des postes de dépenses
6. Nouvelles méthodes de travail issues du Lean Management
7. Digitalisation interne et externe  (parcours clients)
8. RPA au service de l’optimisation des processus
9. Intelligence Artificielle, accélérateur de baisse des coûts
10. Réduction des réseaux d’agences