Business

Insights

Ailancy accompagne ses clients au travers d'un apport d'expertises transverses aux métiers, tel que : le digital et l'expérience client, l'IT et la data, les évolutions réglementaires, les leviers technologiques (Blockchain, ...), ainsi que les tendances et perspectives de marché.

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Publication

Benchmark des outils du Data Management Office (DMO)

  • Efficacités des organisations
  • Innovation & Digital
  • Innovation & Technologie
  • Réglementaire

Ailancy publie son benchmark des outils du Data Management Office. Le sujet data est trop fréquemment identifié comme un sujet IT alors que les enjeux de la donnée sont transverses à tous les métiers de l’entreprise. Aujourd’hui les entreprises doivent diffuser la culture data afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle et...

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Publication

Data Management : Comment la technologie renforce t-elle la confiance dans les données ?

  • BFI & Gestion d'actifs
  • Efficacités des organisations
  • Innovation & Technologie

A l’occasion du petit-déjeuner du 27 Juin Thibaut de Lajudie, Romain Devai et Clémentine Ravion ont présenté les enjeux autour des problématiques de Data Gouvernance et la nécessité de plus en plus forte de mettre en place des dispositifs capables d’améliorer la fiabilité des données en s’appuyant sur les nouvelles...

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Publication

L’externalisation d’activités bancaires en France : état du marché et tendances à 5 ans

  • Banque de détail
  • Efficacités des organisations
  • Tendances

L’externalisation bancaire est limitée aujourd’hui par les banques à des activités qui ne sont pas dans leur « cœur métier ». Elle est cependant en fort développement en réponse aux besoins actuels (digital, conformité, efficacité, informatique). Le marché de la sous traitance des activités bancaires devrait progresser d’environ 10% par...

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Publication

Défi du Data Management dans la banque de détail

  • Banque de détail
  • Efficacités des organisations

Si le Data Management a d’abord notamment répondu à des besoins de fiabilité de la donnée de marché pour les entreprises d’investissement et d’asset management, il apparaît que ces usages dépassent amplement ce cadre. La banque de détail n’échappe pas à ce phénomène car ses intérêts sont multiples : vision...

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Publication

Chatbot : le nouveau visage de la relation client ?

  • Banque de détail
  • Distribution
  • Efficacités des organisations

Un chatbot est une interface capable d’entretenir une conversation afin de dialoguer avec un utilisateur par échange vocal ou textuel.Avec la démultiplication et la digitalisation des points de contacts, la recherche de simplicité des parcours, d’accessibilité des services et de rapidité des temps de réponse ne s’est jamais fait aussi...

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Publication

Définir un nouveau modèle relationnel en assurance #2

  • Assurance
  • Efficacités des organisations

Les assurances, les mutuelles et les bancassurances font dorénavant face à deux phénomènes majeurs impactant leurs relations client : la digitalisation des clients et l’émergence des InsurTechs. Pour y répondre aux mieux, une réflexion sur une adaptation, voire une refonte, du modèle relationnel est à envisager. Afin d’éclairer les décideurs,...

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Publication

CRC bancaires & digital: quelles évolutions à 2020 ?

  • Banque de détail
  • Distribution
  • Efficacités des organisations

Quelles perspectives pour les Centres de Relation Client bancaires à horizon 2020 dans un contexte de transition digitale ? Comment tireront-ils parti du digital pour réinventer la relation client à distance ? En quoi peuvent-ils jouer un rôle de pivot de la distribution cross-canal ? Pourquoi deviendront-ils l’interlocuteur privilégié des clients « digital...

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Publication

Définir un nouveau modèle relationnel en assurance #1

  • Assurance
  • Distribution
  • Efficacités des organisations

Les assurances, les mutuelles et les bancassurances font dorénavant face à deux phénomènes majeurs impactant leurs relations client : la digitalisation des clients et l’émergence des InsurTechs. Pour y répondre aux mieux, une réflexion sur une adaptation, voire une refonte, du modèle relationnel est à envisager. Afin d’éclairer les décideurs,...