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Introduction La pandémie de la COVID-19 a mis à rude épreuve nos sociétés mais vient également confirmer une prise de conscience généralisée, autour des enjeux de développement durable, allant de la société civile jusqu’aux politiques et en passant également par les investisseurs. Pour soutenir cette dynamique et fixer un cadre normatif, la Commission européenne met en...

Il y a quelques semaines, nous avons partagé les nouvelles ambitions d’Ailancy ainsi que son plan de développement reposant sur la volonté de développer de nouveaux services et de nouveaux fronts… … avec notamment une ouverture de nouveaux territoires à l’international. Aujourd’hui, Ailancy est extrêmement fier de vous annoncer la...

De nombreux établissements financiers, souhaitant renforcer et promouvoir la culture de certaines de leurs filières métiers, se heurtent à trois principales difficultés : communication interne insuffisante, faible partage de connaissances entre collaborateurs, absence d’animation dédiée. Cela se rencontre tout particulièrement auprès de filières métiers telles que les achats, le marketing,...

La finance durable et l’investissement responsable ne sont pas qu’un effet de mode et doivent être considérés comme des opportunités pour répondre aux attentes de plus en plus fortes des clients. Les réglementations à venir (Taxonomie, Disclosure…) forcent les établissements à rendre leur activité transparente et à s’appuyer sur des...

Collateral Management has grown in importance since the last few years. Financial Institutions are indeed facing multiple challenges to manage efficiently their collateral such as regulatory constraints, optimisation requirements and process efficiency. With a 360° view of the market, IT solutions and service providers, Ailancy brings its view of optimisation...

Si les banques ont consenti beaucoup d’investissements dans leur lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme dans les années 2000 et 2010, la 5ème directive de début 2020 et les dernières révélations de l’iCIJ montrent que ces efforts doivent être maintenus dans le temps. À l’occasion...

Aujourd’hui, fort d’une expérience de 12 ans, et en s’inspirant des questionnements que suscitent les impacts de la crise sanitaire, Ailancy se mobilise pour mieux appréhender les défis futurs au service de ses clients et collaborateurs. En cette rentrée 2020, Ailancy se fixe une nouvelle ambition basée sur la croissance...

Retrouvez l’opinion de Guillaume Réveillard et Jérôme Charpentier dans RevueBanque sur l’effet catalyseur de la crise #COVID sur la #Digitalisation des banques … la fin d’un certain plafond de verre Voici le lien vers l’article : Bilan et état des lieux au sortir du confinement