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Comment reconnaît-on un Consultant Ailancy ? A sa manière d’envisager les problématiques. Pour lui, tout est question de prisme et de perspective : il pose un regard différent sur ce qui est, pour y voir ce qui devrait être…

Vos compétences en tant que Consultant Ailancy

Le Consultant Ailancy allie savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir-voir.

SAVOIR
SAVOIR
  • Connaissance d’un secteur particulier et de ses acteurs
  • Maîtrise des exigences et particularités de ce secteur
  • Compréhension globale de ses métiers et des grands enjeux fonctionnels associés
SAVOIR
FAIRE
SAVOIR FAIRE
  • Maîtrise des techniques du conseil
  • Capacité d’analyse et esprit de synthèse
  • Sens aigu de l’organisation
  • Aptitude à communiquer efficacement
  • Qualités d’adaptation pour une rapide montée en compétences
SAVOIR
ETRE
SAVOIR ETRE
  • Fortes convictions personnelles
  • Souplesse et autonomie dans le travail
  • Pragmatisme et persévérance
  • Humilité et sens de l’engagement
  • Esprit entrepreneurial
  • Proactivité et vitalité
SAVOIR
VOIR
SAVOIR VOIR
  • Ouverture d’esprit
  • Curiosité et créativité
  • Capacité à aborder une problématique sous différents angles
  • Faculté d’anticipation
  • Aptitude à concevoir différents scénarios
  • Approche originale et innovante

Une journée bien rythmée

Matin
Après-midi
Soir

Comment évoluez-vous ?

Vite et bien ! La variété des missions, la diversité des actions à mener, la pertinence des intervenants et la richesse des rapports humains vous font rapidement progresser, tant au niveau professionnel que personnel.

Pour encourager fortement votre épanouissement, nous privilégions l’entraide, le coaching, l’implication et la formation. Et votre rémunération progresse également…

L’entraide pour s’élever

Grimper les échelons, c’est une question de valeurs personnelles et partagées, d’autonomie et de main tendue. Vous commencez Consultant. Et demain, Manager en charge de développer et de piloter des missions dans vos domaines d’expertises.

Le proaching pour progresser

C’est la contraction des mots proximité et coaching. Dès votre arrivée chez Ailancy et durant plusieurs années, l’un de nos managers devient votre proach personnel, c’est-à-dire votre référent. Avec lui, vous définissez les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre… et même les dépasser !

Le proach ne manage pas vos missions et n’intervient pas dans votre évaluation. Son rôle est de vous offrir un regard extérieur impartial. Vous pouvez donc le solliciter en toute liberté pour résoudre les points qui vous posent question ou discuter de vos aspirations.

Une évaluation en continu pour s’améliorer

Les évaluations de mission ont lieu tous les 6 mois et à la fin de chaque mission avec le manager chargé du projet.

Deux fois par an, vous rencontrez l’un des associés afin de faire le point sur votre évolution et votre déroulement de carrière.

Autant d’échanges qui vous permettent d’évaluer le chemin parcouru et de valider ou modifier le plan de carrière que vous envisagez.

La formation pour exceller

  • 3 à 5 jours de formation par an et par Consultant

Des sessions mensuelles d’une demi-journée sur les thématiques fonctionnelles des métiers de la Banque, de la Finance et de l’Assurance, ainsi que des formations comportementales et méthodologiques.

  • 3 à 5 jours de formation  comportementales par an et par Manager

Prise de parole en public, management d’équipe, différentes sessions pour optimiser votre savoir-être Ailancy.

Chaque Consultant anime des conférences internes sur ses sujets de prédilection. Une occasion de transmettre et partager votre expertise, votre expérience et votre vision.

> En savoir plus sur Ailancy vu de l'intérieur

Chez nos clients, respect et créativité sont de règle. Au Cabinet, partage et humour sont de mise. Une manière de cultiver le plaisir de réfléchir ensemble, d’échanger les news et les best practices.

Un lieu de rencontre où partager

Chaque collaborateur travaillant la majeure partie du temps sur le terrain, nous favorisons les rencontres régulières avec l’ensemble des Consultants pour cultiver notre esprit d’équipe et partager des moments conviviaux.

La réunion mensuelle, tous les premiers jeudis du mois au cabinet : l’occasion de se retrouver tous ensemble afin de partager les actualités du cabinet (missions en cours, recrutement, événements à venir) avant de poursuivre autour d’un apéritif dînatoire pour bavarder et se détendre.

 

Les activités sportives : semi-marathon, course La Parisienne, tournois de foot… ; et les activités presque sportives : semi-marathon ou course La Parisienne en qualité de spectateur, matchs de foot au stade ou à la télé…

 

Les sorties Ailancy diverses et variées organisées à l’initiative de chacun : pièces de théâtre en vogue, expos du moment…

Et sans oublier… Le séminaire de l’année ! Une équipe de volontaires est dédiée à l’organisation de cet événement phare de la rentrée. Au final, ce sont : une destination tenue secrète jusqu’au jour du départ, des activités surprenantes et de très bons souvenirs chaque année.

 

Un lieu d'initiatives

Ailancy est une structure ambitieuse de par sa nature. Si elle s’appuie sur des outils méthodologiques éprouvés en mode projet, les sujets qui ont trait à la vie du Cabinet sont traités en mode startup. Organisation de manifestations clients ou rédaction de la newsletter interne, les actions sont diverses et variées, mais ont toutes pour objet de faire progresser Ailancy et ses consultants.

Partager les idées, favoriser l’initiative ! Ce qui nous intéresse, hormis le savoir, le savoir-faire et le savoir-être de nos Consultants, c’est leur « savoir-voir » les choses différemment. Une idée de nouvelle étude, une suggestion pour la vie interne, l’envie de confronter vos idées? On est à l’écoute et nous faisons en sorte que vous trouviez l’espace et l’accompagnement nécessaire pour vous épauler. 

Depuis 2017 Ailancy est signataire de la Charte de la Diversité

Charte de la Diversité

VOTRE PARCOURS CHEZ AILANCY

Comment reconnaît-on un Consultant Ailancy ? A sa manière d’envisager les problématiques. Pour lui, tout est question de prisme et de perspective : il pose un regard différent sur ce qui est, pour y voir ce qui devrait être…

Vos compétences en tant que Consultant Ailancy

Le Consultant Ailancy allie savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir-voir.

SAVOIR
SAVOIR
  • Connaissance d’un secteur particulier et de ses acteurs
  • Maîtrise des exigences et particularités de ce secteur
  • Compréhension globale de ses métiers et des grands enjeux fonctionnels associés
SAVOIR
FAIRE
SAVOIR FAIRE
  • Maîtrise des techniques du conseil
  • Capacité d’analyse et esprit de synthèse
  • Sens aigu de l’organisation
  • Aptitude à communiquer efficacement
  • Qualités d’adaptation pour une rapide montée en compétences
SAVOIR
ETRE
SAVOIR ETRE
  • Fortes convictions personnelles
  • Souplesse et autonomie dans le travail
  • Pragmatisme et persévérance
  • Humilité et sens de l’engagement
  • Esprit entrepreneurial
  • Proactivité et vitalité
SAVOIR
VOIR
SAVOIR VOIR
  • Ouverture d’esprit
  • Curiosité et créativité
  • Capacité à aborder une problématique sous différents angles
  • Faculté d’anticipation
  • Aptitude à concevoir différents scénarios
  • Approche originale et innovante

Une journée bien rythmée

Matin
Après-midi
Soir

Comment évoluez-vous ?

Vite et bien ! La variété des missions, la diversité des actions à mener, la pertinence des intervenants et la richesse des rapports humains vous font rapidement progresser, tant au niveau professionnel que personnel.

Pour encourager fortement votre épanouissement, nous privilégions l’entraide, le coaching, l’implication et la formation. Et votre rémunération progresse également…

L’entraide pour s’élever

Grimper les échelons, c’est une question de valeurs personnelles et partagées, d’autonomie et de main tendue. Vous commencez Consultant. Et demain, Manager en charge de développer et de piloter des missions dans vos domaines d’expertises.

Le proaching pour progresser

C’est la contraction des mots proximité et coaching. Dès votre arrivée chez Ailancy et durant plusieurs années, l’un de nos managers devient votre proach personnel, c’est-à-dire votre référent. Avec lui, vous définissez les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre… et même les dépasser !

Le proach ne manage pas vos missions et n’intervient pas dans votre évaluation. Son rôle est de vous offrir un regard extérieur impartial. Vous pouvez donc le solliciter en toute liberté pour résoudre les points qui vous posent question ou discuter de vos aspirations.

Une évaluation en continu pour s’améliorer

Les évaluations de mission ont lieu tous les 6 mois et à la fin de chaque mission avec le manager chargé du projet.

Deux fois par an, vous rencontrez l’un des associés afin de faire le point sur votre évolution et votre déroulement de carrière.

Autant d’échanges qui vous permettent d’évaluer le chemin parcouru et de valider ou modifier le plan de carrière que vous envisagez.

La formation pour exceller

  • 3 à 5 jours de formation par an et par Consultant

Des sessions mensuelles d’une demi-journée sur les thématiques fonctionnelles des métiers de la Banque, de la Finance et de l’Assurance, ainsi que des formations comportementales et méthodologiques.

  • 3 à 5 jours de formation  comportementales par an et par Manager

Prise de parole en public, management d’équipe, différentes sessions pour optimiser votre savoir-être Ailancy.

Chaque Consultant anime des conférences internes sur ses sujets de prédilection. Une occasion de transmettre et partager votre expertise, votre expérience et votre vision.

VU DE L'INTERIEUR

Chez nos clients, respect et créativité sont de règle. Au Cabinet, partage et humour sont de mise. Une manière de cultiver le plaisir de réfléchir ensemble, d’échanger les news et les best practices.

Un lieu de rencontre où partager

Chaque collaborateur travaillant la majeure partie du temps sur le terrain, nous favorisons les rencontres régulières avec l’ensemble des Consultants pour cultiver notre esprit d’équipe et partager des moments conviviaux.

La réunion mensuelle, tous les premiers jeudis du mois au cabinet : l’occasion de se retrouver tous ensemble afin de partager les actualités du cabinet (missions en cours, recrutement, événements à venir) avant de poursuivre autour d’un apéritif dînatoire pour bavarder et se détendre.

 

Les activités sportives : semi-marathon, course La Parisienne, tournois de foot… ; et les activités presque sportives : semi-marathon ou course La Parisienne en qualité de spectateur, matchs de foot au stade ou à la télé…

 

Les sorties Ailancy diverses et variées organisées à l’initiative de chacun : pièces de théâtre en vogue, expos du moment…

Et sans oublier… Le séminaire de l’année ! Une équipe de volontaires est dédiée à l’organisation de cet événement phare de la rentrée. Au final, ce sont : une destination tenue secrète jusqu’au jour du départ, des activités surprenantes et de très bons souvenirs chaque année.

 

Un lieu d'initiatives

Ailancy est une structure ambitieuse de par sa nature. Si elle s’appuie sur des outils méthodologiques éprouvés en mode projet, les sujets qui ont trait à la vie du Cabinet sont traités en mode startup. Organisation de manifestations clients ou rédaction de la newsletter interne, les actions sont diverses et variées, mais ont toutes pour objet de faire progresser Ailancy et ses consultants.

Partager les idées, favoriser l’initiative ! Ce qui nous intéresse, hormis le savoir, le savoir-faire et le savoir-être de nos Consultants, c’est leur « savoir-voir » les choses différemment. Une idée de nouvelle étude, une suggestion pour la vie interne, l’envie de confronter vos idées? On est à l’écoute et nous faisons en sorte que vous trouviez l’espace et l’accompagnement nécessaire pour vous épauler. 

Depuis 2017 Ailancy est signataire de la Charte de la Diversité

Charte de la Diversité